Wir unterstützen Sie dabei, Ihr Unternehmen mit dem richtigen Team erfolgreicher zu machen!
Mit unseren Beratungsleistungen sind wir ihr kompetenter und engagierter Partner. Um gemeinsam mit Ihnen die wichtigen Vakanzen optimal und langfristig zu besetzen, setzen wir unsere mehrjährigen Erfahrungen und unsere vielfältigen Branchenkenntnisse ein. Durch unsere individuell angepassten Suchprozesse und unserer Expertise schaffen wir es, in unterschiedlichsten Branchen und Ländern die passenden Leistungsträger zu finden.
Wir konzipieren individuelle Programme, die auf die Weiterentwicklung einzelner Mitarbeiter, gesamter Teams oder der Gesamtorganisation ausgerichtet sind.
Vor allem aber sehen wir uns als Partner unserer Kunden. Wir identifizieren uns mit ihren Unternehmenszielen und richten unser Handeln an ihren Interessen aus.
Customized Recruiting
Die richtigen Menschen an der richtigen Stelle machen den Unterschied und bringen ein Unternehmen nach vorne. Davon sind wir überzeugt.
Personelle Fehlbesetzungen kosten Geld und können zu Missstimmungen und Ineffizienz führen.
Wir unterstützen unsere Kunden bei der optimalen Besetzung von Spezialisten- und Führungspositionen. Dabei achten wir nicht nur auf die erforderliche Qualifikation, sondern auch auf ein stimmiges, persönliches Profil. Wir arbeiten uns intensiv in die Projekte ein und suchen individuell und erfolgreich.
Gemeinsam mit unseren Mandanten erarbeiten wir detailliert, was der zukünftige Mitarbeiter für das Unternehmen leisten und erreichen soll. Daraus entwickeln wir das positionsbezogene Stellenprofil und leiten in Absprache mit unserem Auftraggeber die optimale Suchstrategie ab.
Mögliche Bausteine sind:
Unser Auswahlprozess
Unser Auswahlprozess zeichnet sich vor allem dadurch aus, dass die Passform unserer Kandidaten sowohl dem Stellenprofil als auch den zukünftigen Unternehmenszielen entspricht. Dabei haben wir das vorhandene Team und die Führungskräften stets im Blick.
Unsere Berater begleiten ihre Kunden während des gesamten Recruiting Prozesses.
Der für das Projekt verantwortliche Berater begleitet die Kunden während der gesamten Zusammenarbeit, die je nach Kundenwunsch bis über den Vertragsabschluss mit dem neuen Mitarbeiter hinausgehen kann.
Personalbindung
Einfach. Direkt. Menschlich.
Individuelle und prozessorientierte Unterstützung
Unternehmensvision, Leitbild und Strategien müssen in der Unternehmenskultur verankert sein und glaubhaft gelebt werden, um Leistungsträger eng und dauerhaft zu binden.
Mit unseren Kunden erarbeiten wir teamübergreifende oder individuelle Standortbestimmungen und leiten Handlungsmöglichkeiten zur Weiterentwicklung des Einzelnen bis hin zur kompletten Führungsebene ab.
Wir erarbeiten gemeinsam mit unseren Kunden speziell auf das Unternehmen bezogene wirksame Konzepte und begleiten deren Umsetzung.
Je nach Anforderung greifen wir auf
unterschiedliche Methoden zurück:
Wir erarbeiten gemeinsam mit unseren Kunden speziell auf das Unternehmen bezogene wirksame Konzepte und begleiten deren Umsetzung.
ConvinZ
Social Media, New Work, Recruiting Process – was zählt wirklich?
Flexible Arbeitsmodelle, Worklife Balance, positiver Impact für die Gesellschaft, Elternzeit, inspirierende Führungskräfte… an diesen Themen werden heute Unternehmen gemessen.
Im Wettbewerb um Mitarbeiter spielt es fast keine Rolle mehr, ob diese aus der GenerationZ oder aus den Babyboomer-Jahrgängen kommen.
Als ConvinZ-Consultant erarbeiten wir mit unseren Kunden Strategien um am Bewerbermarkt zielgerichtet zu agieren. Wir analysieren die IST-Situation in den Unternehmen, entwickeln gemeinsam Handlungsoptionen und begleiten die Umsetzung der resultierenden Maßnahmen.
Outplacement
Bewegung heißt Veränderung
Nicht immer entwickeln sich Unternehmen und Mitarbeiter in die gleiche Richtung. Nötige strukturelle Veränderungen schaffen Umbruchsituationen und führen mitunter zur Trennung von Mitarbeitern. Bedingt durch Arbeitsplatzverlust und naheliegende Zukunftsängste sind Konflikte, die sich durch Kündigungen ergeben, vorprogrammiert. Ein vorausschauendes, sozial agierendes Management baut Krisensituationen verantwortungsbewusst vor.
Mit dem Instrument des Outplacements wird Ihnen ein Werkzeug an die Hand gegeben, das Trennungssituationen im Unternehmen begleitet und an fairen, von beiden Seiten akzeptierten Lösungen ausgerichtet ist. Die positive Wirkung eines von Achtung geprägten Prozesses zeigt sich dabei innerbetrieblich wie auch nach außen.
Sie haben noch
Fragen an uns?
Unser Team ist gerne für Sie telefonisch, per E-Mail oder über unser Online-Formular erreichbar. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme!